2026年2月，中央一号文件发布，作为“十五五”首个中央一号文件，首次明确提出“推进乡村旅游提档升级，发展‘小而美’文旅业态”。同年，国务院印发《加快农业农村现代化“十五五”规划》，进一步强调“培育发展乡村新产业新业态，推动农业与文化、旅游、教育、康养、体育等产业深度融合，打造休闲农业和乡村旅游精品景点线路，培育‘小而美’乡村文旅业态”。文件明确要求从规模扩张转向品质深耕、从粗放开发转向内涵提升。所谓“小而美”，指的是乡村立足在地资源、聚焦细分市场，追求优质体验的内涵式发展模式，通过小尺度、低干预、高情感投入的方式，精准匹配多样化需求。顶层设计的方向性指引，为乡村立足本土资源、跳出“大征地、大基建、大游乐”的同质化困局指明了路径。

位于广东省佛山市禅城区南庄镇的紫南村，在2023年3月成功创建国家4A级旅游景区，成为佛山首个村庄全域成功申报的4A级景区，也是全国少有的没有围墙的开放式景区。对于这个“一无名山大川、二无文物遗产”的普通村庄而言，4A景区的授牌看似“无中生有”，实则是多年探索的厚积薄发。用村党委书记潘柱升的话说，紫南发展文旅产业，“一没有大自然的馈赠，无名山大川，二没有老祖宗的遗产，无名胜古迹”。但正是这样的“白纸”上，紫南村画出了一条后来与“十五五”规划高度吻合的发展路径。

“河网交织，小桥流水；古村巷陌，艺术空间；农耕体验，文旅融合。”这是北京科技大学甘露粤浔社会实践队走进紫南村后的第一印象。为深入了解“十五五”规划背景下“小而美”农文旅业态的发展方向，2026年暑期，实践队10名成员赴紫南村开展社会实践调研，围绕“紫南村如何通过农文旅融合打造乡村样本”这一主题，通过对接村委会、实地走访、路线观察、村民交流以及爱心学堂支教等方式，深入了解紫南村乡村建设与产业发展的实践经验。

一条游线，串起村庄的转型逻辑

调研开始前，实践队结合“小而美”文旅业态的发展理念，对紫南村的发展模式进行了初步梳理。队员们了解到，紫南村的转型并非始于政策出台之后——早在2018年，刚刚获得“全国文明村”称号的紫南村便开始系统谋划文旅产业。2019年，紫南村注册成立紫南文旅公司，投资超1.3亿元打造紫南文化旅游区。2022年，紫南村在全市农村中率先引入职业经理人担任“乡村CEO”，负责操盘文旅公司的经营。2023年4A景区成功创建时，“小而美”的概念尚未写入中央文件。但紫南村用五年的实践，提前走出了一条与后来政策要求高度吻合的发展路径——轻量化、特色化、本土化、精品化。正如潘柱升所说，“有人气，土地才有价值”。在他看来，紫南村发展旅游不是“一张白纸”，而是有着独特的资源禀赋——地处佛山中心城区，距离主城区仅约30分钟车程，保留了大量岭南水乡风貌。

带着这些发现，实践队以徒步和实地观察相结合的方式展开走访。从紫南文化旅游区游客中心出发，队员们沿村庄路线前行。这里是佛山市首个“村庄上的4A级景区”，没有传统景区的围墙与门票，村庄空间与旅游体验自然融合。潘柱升曾这样阐释紫南4A景区的定位：不是为了关起门来收门票，不会把村民从景区里迁走，而是要打造成一个村民与游客共享、文旅产业与现有产业共生、公益性建设项目和旅游经营项目共进的开放式乡村文旅新样板。

沿着“紫南船说”5公里水上游线，实践队从水路观察村庄肌理。船行北江支流，两岸古榕、水乡景观、岭南建筑与文化长廊交相呼应。队员们了解到，这条水上游线串联起仁善文化长廊、千米岩板壁画长廊、镬耳屋建筑群以及喜善园湿地浮岛等多个特色空间，让原本属于村庄日常生活的河道成为连接文化、生态与旅游体验的重要载体。

“我们发现，紫南村的文旅开发并不是简单增加几个景点，而是把原有的村庄环境、历史文化和居民生活融入其中。”实践队员在调研记录中写道。

从文化空间到生活场景，“小而美”的落地样本

沿着调研路线，实践队继续走访仁善三馆、吴信坤艺术馆等文化空间。在仁善三馆，队员们了解到，这里由广府家训馆、佛山好人馆、紫南村史馆组成，通过家风传承、好人故事和村史展示，呈现紫南村的发展历程。吴信坤艺术馆内，近百件青铜、石雕、陶塑精品陈列于青砖灰瓦之间，现代艺术与岭南建筑环境相互融合。

一路走访下来，实践队发现，紫南村的农文旅发展并非依靠单一的大型项目，而是通过多个小型特色空间共同构成完整体验。从仁园、福园、贤德公园等口袋公园，到洛神艺术村中的古巷民居，每一处空间都承担着不同功能——有的展示文化，有的承载休闲，有的连接村民生活。

在洛神艺术村，实践队重点关注了乡村空间更新模式。资料显示，这里118栋旧民居经过微改造，变身为108个特色民宿微馆。没有大拆大建，而是在保留原有村落肌理的基础上进行改造，将闲置旧民居转化为具有艺术特色的文化空间。这种对乡村原有资源的保护和利用，正体现了“小而美”发展的核心要义。潘柱升将这种做法概括为“尊重历史，留住乡愁”，不搞大拆大建，不搞贷款投入，不搞举债经营，而是注重盘活现有资源。实践队发现，这与“十五五”规划强调的“轻量化、特色化”发展导向不谋而合。

从农田到餐桌，乡村产业的另一种可能

调研过程中，实践队还关注了紫南村农业资源与旅游体验的结合。

在紫南一分地共享田园，队员们了解到，该项目将农业生产与休闲体验结合——菜地以50平方米为一个单元面向市民认租，工作日由农艺师托管，节假日由租户自行耕种。首批40块菜地被认领一空，租户多为佛山城区家庭。工作人员介绍，园内还专门设置了“长者菜园”，供子女为进城父母租用。50平方米在城市中不过是一间客厅的面积，但在紫南，它成为连接城市家庭与乡村生活的实体纽带。这种小规模、体验式、参与式的运营模式，精准对应了“十五五”规划中“培育‘小而美’乡村文旅业态”的发展方向。

此外，彩虹园、龙舟文化基地等区域也展现了紫南村对地方文化资源的活化利用。资料显示，紫南村每月组织草艇比赛，吸引近万名村民和游客参赛观赛。龙舟文化与岭南水乡特色的结合，让传统文化成为乡村旅游可持续的内容供给。

用实践回答政策命题

数据显示，紫南村游客人数和旅游综合收入从2018年的不到1万人次、不足1万元，增长到2024年的300万人次、300多万元，带动旅游关联产业增加产值3000多万元。村集体收入从2007年的936万元增长到2024年的超1.3亿元。对于一个面积仅5.88平方公里的村庄而言，这些数字背后是一条不靠大拆大建、不靠门票经济的“小而美”发展路径。

在潘柱升看来，乡村振兴如果比作一个人，那必须要有形、有骨、有魂。“基建是乡村振兴的‘形’，产业是乡村振兴的‘骨’，文明是乡村振兴的‘魂’。”产业是“骨头”，而乡风文明是“灵魂”——若村风民风不佳，再好的设施和产业也难以持久。紫南村正是沿着“塑形、壮骨、铸魂”的路子一步步走到了今天。谈及紫南的发展，潘柱升说过一句话让实践队印象深刻：“我们村往年的集体收入在1.2亿元左右，不一定是佛山经济最强的村，但村民的幸福感一定是最强的。”拿着紫南村的身份证去看病，只需要交6块钱的挂号费，药费全免。55岁以上的老人每月可领养老金——“这些是你们刚才看到的，但要真正感受在紫南的幸福感，你们还要住下来，慢慢品。”

除了农文旅调研外，实践队还走进紫南村爱心学堂开展支教活动。在与当地学生交流过程中，队员们进一步了解乡村教育、美育和素质教育的发展情况，也从“人的成长”这一角度思考乡村发展的长期价值。

两周的调研让实践队成员逐渐认识到，“小而美”并不是简单追求村庄外观的美化，而是在产业发展、文化传承、生态建设和居民生活之间寻找平衡。紫南村的发展实践表明，一个普通村庄可以通过挖掘自身资源，将农业、文化与旅游相结合，形成具有地方特色的发展模式。更重要的是，紫南村在政策出台之前便已躬身入局——从2018年系统谋划文旅产业，到2019年成立文旅公司，再到2023年成功创建4A景区，每一步都踩在了后来政策所指的方向上。这种前瞻性，让“十五五”规划中的“小而美”不再只是一个政策概念，而是一个已经用五年时间验证过的乡村实践。

对于青年学生而言，此次实践不仅是一次乡村调研，更是一堂走进基层、理解中国乡村发展的实践课。未来，北京科技大学甘露粤浔社会实践队将继续整理调研资料，从青年视角记录“小而美”农文旅业态在基层乡村中的实践样本，为理解新时代乡村发展提供青春观察。（图片由佛山市紫南村村委授权提供）

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