2026年，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）聚焦人才队伍建设、新能源在建项目物资保供、生产侧长协业务三大重点领域，立项实施三个“党建引领+”攻关项目，坚持“业务出题、党建答题”，把党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的行动力。

盘活人才，锻造人才发展“双通道”

中水物资西安公司党委将“党建引领+优化人才队伍”作为年度重点攻关项目，聚焦人才队伍“选、育、用、留”全链条管理，系统开展全员职级体系梳理与调整、技术通道建设及技术专家选聘、中层干部选拔任用与进一步使用、经理助理选聘等工作。

项目启动以来，公司党委充分发挥在选人用人中的把关定向作用，全面完成全员职级现状摸底调研。对照业务发展需求和岗位价值评估，制定出台科学合理的职级调整方案，符合条件员工实现岗级晋升，职级结构分布更趋优化。在此基础上，搭建完善的技术发展通道体系，让长期扎根于采购代理、物资配送等岗位的技术人才有了清晰的成长路径。同步推进经理助理选聘工作，储备充足的中层后备力量。结合公司发展需求组织开展中层干部选拔任用，选拔政治素质过硬、业务能力突出、群众认可度高的中层管理干部，为公司长远发展积蓄充沛人才动能。

从职级梳理到通道搭建，从干部选拔到后备培养，中水物资西安公司正以党建引领织密人才发展“一张网”，初步建立起可落地、可迭代的人才梯队建设长效机制。

党旗飘扬，筑牢新能源保供“压舱石”

2026年，中水物资西安公司新疆党支部承担的新能源在建项目物资保供任务异常艰巨，负责着新疆区域哈密伊州区风电、托里风电，以及宁夏区域中卫常乐风电、中卫永康风电、中卫宣和风电等5个项目的保供工作。保开工、保投产，任务艰巨，责任重大。

关键时刻，党组织就是主心骨。该公司新疆党支部将“党建引领+新能源双百万投产保供”列为年度攻坚项目。以省级项目部为单位划分党员责任区，党员骨干驻点负责进度、安全、协调等全链条工作，确保问题日清日结、进度按计划推进。针对设备运输难、施工窗口期短等突出问题，组建党员突击队，在吊装攻坚等关键环节冲锋在前，倒排工期、挂图作战。结合开工项目实际特点持续升级保供手段，强化保供预警机制。从哈密戈壁到宁夏平原，党员突击队的旗帜始终飘扬在项目建设最前沿，以“关键岗位有党员、困难面前有党员”的硬核担当，全力确保双百万投产基建保供各项任务圆满完成。

多点发力，畅通生产物资“绿色通道”

长协采购是物资供应链提质增效的关键抓手。中水物资西安公司业务党支部加强二级长协统筹管理，在现有二级长协采购业务稳健运行的基础上，进一步聚焦二级长协采购模式的显著优势，多点发力、多措并举，大力拓展生产侧长协业务，畅通生产物资保供“绿色通道”。依托陕西区域火电装机规模优势，将市场需求稳定、采购规模可观、符合区域电力发展趋势的潜力品类纳入二级长协体系。从稳扎稳打保障现有业务稳定运行，到开拓进取推动区域二级长协品类开发，党支部以“党建引领+扩大生产侧长协业务”攻关项目为牵引，确保二级长协品类数量年增加15%的目标有序推进。一名党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份担当——党员示范岗正在成为服务客户的标杆，党员责任区正在成为保障供应的堡垒。

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